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高管培训

发布时间:2016-10-08 11:20:21 点击次数:930次 【返回】
企业操盘手
1、组建平台,成为大操盘手
2、帮助你的团队实现高绩效,让更多的人获得幸福
3、让更多的管理者,一起与更多操盘手交流,快速见到,然后做到
4、开发更多人的智慧,让自己解放,做幸福的操盘手
六大模块:
一、战略设计与价值主张—分析公司的定位、明确战略特征;
二、PK—指导公司构建PK文化、建设PK系统;
三、招聘—人才引进、照片与关键人才培养;
四、薪酬—高管薪酬与分红,激活关键人才;
五、产品规划—公司文化提取,达到高低统一;
六、营销—如何利用会议式营销,帮助企业。
 
高管培训目的:
一、生态循环:将销售能力提升转化为整体模式升级;
二、利润循环:将产品使用价值转化为客户复购的价值;
三、扩张循环:将小团队能力转化为大平台能力;
四、将企业认为激活转化为系统机制激活;
五、客户循环:将员工成交能力转化为客户循环能力。

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